高い目標の裏には〇〇が潜んでいる。

高い目標の裏には〇〇が潜んでいる。

新年を迎え、この時期は
新たに目標を掲げる方が
多いのではないでしょうか?

しかし、ただ漠然と目標を掲げても
達成できなければ意味がありません。

今回は、目標設定について
お伝えします。

とりあえずグランド走って

このように言われたら
あなたはどうしますか?

いつ終わるのか分からない…
心に不安を抱えたままでいると
いつか心が折れてしまう事でしょう。

更にゴールが分からないので
ペース配分を行い疲れない程度で
済ませるかもしれません。

成長するためには、負荷をかけ
全力で取り組むことが大切です。

全力で取り組むにはゴールが必要です。

すなわち、目標(ゴール)を作ることから
始めることが重要です。

更に、ただの目標ではなく
高い目標を掲げましょう。

例えば、
1キロ6分で走り、5キロを30分以内に
走りましょう。と言う目標。

この目標は普段運動をしていない人でも
正しいやり方でトレーニングを行えば
達成できる可能性は高いでしょう。

しかし、
1キロ2分で走り、5キロを10分以内に
走りましょう。

と言った目標を掲げると
どうなるでしょうか?

このタイムはトップアスリートレベルです。

どんなに頑張っても無理な数字です…

ですが、
自転車を使えばどうでしょう?
車、バイクを使えば?

私たちは、ビジネスマンであり
社会人です。

経済社会を生き抜くには
目の前の物事に対して
発想の転換が大変重要です。

つまり、
通常では達成できない高い目標は、
発想そのものを変える可能性が潜んでいる。
と言う事です。

この発想の転換を行った時が
人材としても、会社としても
成長の時です。

一般常識や、世間で言う当たり前に
惑わされずに、もっと自由に考え
新しいアイディアを出し合いましょう。

人の成長は直線ではない。発想の転換など、
新しい気づきを得た時に成長する階段型の直線を描く
その階段を何段与えられるかが人材育成にとってのカギです。

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ABOUTこの記事をかいた人

自身、2つの会社の社長経験を持つ。 ・社員のベクトルがバラバラでまとめきれない… ・社長が全てやらなくてはいけない状態から抜け出したい… ・数値で管理できる経営が出来たら… と経営の行き詰まりに悩む2代目社長の為に『90日間で出来る常識破りの経営革新6ステッププログラム』を提供し活動している。